Transition & Transformation

M&A - IT Service Management

Firmen verändern sich laufend: getrieben durch den Markt, durch Re-Fokussierung oder durch den Einsatz neuer Technologien. Abkopplungen ganzer Firmenteile können die Folge sein, oft auch der Verkauf von Unternehmen oder die Integration in fremde Betriebsstrukturen.
Diese M&A-Aktivitäten bzw. Carve-outs und die anschließende Post-Merger-Integration (PMI) belasten Firmen durch häufig ungewohnte, teilweise auch gänzlich neue Aufgaben. Unsere erfahrenen Projekt- und Teilprojektleiter und Subject Matter Experten unterstützen sowohl den Mittelstand als auch internationale Konzerne bei der Durchführung von M&A IT-Projekten: Carve-in, Carve-out, Standalone und Integration. Wir übernehmen das IT-Projektmanagement und PMO Aktivitäten und stehen strategisch beratend sowie operativ umsetzend an der Seite unserer Kunden.
Unsere Lösungen im Bereich IT Service Management erzielen eine leistungsoptimierte Ausrichtung der sich im Wandel befindenden Organisation. Wir bewerten die IT-Prozesse nach klaren Qualitätskriterien und stellen ihre effiziente Steuerung sicher.

Innovative Consulting

Cloud Transformation - Mobility

Agilität steht im Zentrum der Entwicklungspläne zahlreicher Unternehmen. Für die IT bedeutet Agilität immer kürzer werdende Entwicklungszyklen: kosteneffizient und auf Kundenbedürfnisse abgestimmt. Somit verschärft sich für die Unternehmensarchitektur das Spannungsfeld zwischen kurzfristigen lokalen Entwicklungserfolgen und langfristigen, unternehmensweiten Synergieeffekten.
Unsere innovativen Lösungsansätze der digitalen Transformation beinhalten zielgerichtete Beratungsangebote für den Mittelstand und Konzerne rund um die Themen Digitale Veränderung, Cloud Strategie und Implementierung mobiler Lösungen.

Interims Management

Change-, Service- und Projektmanagement

Veränderungen der IT im Zuge von Transition & Transformation Projekten oder durch die Einführung innovativer IT Konzepte führen dazu, dass temporär zusätzliche, erfahrene Ressourcen benötigt werden.
Als Interimsmanager lösen wir Umsetzungsprobleme unserer Kunden und sorgen für die erfolgreiche Planung und Implementierung des IT betreffenden Wandels. Die Umsetzungskomponente ist ausschlaggebend für den Optimierungserfolg der Prozesse im Unternehmen. Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Projektmanagement und in der Entwicklung und Umsetzung von prozessoptimierenden Maßnahmen. Für den nötigen Zeitraum leisten wir zielorientiert Change-, Service- und Projektmanagement auf organisatorischer und strategischer Ebene. Ebenso übernehmen wir die Verantwortung über die Steuerung jedes einzelnen Prozesses.

Über uns

Die digatus it consulting GmbH ist Teil der digatus it group AG.
Wir sind spezialisiert auf Beratungsmandate im Bereich Interimsmanagement, Projektmanagement, Architektur- und Technologieberatung. Dabei liegt unser Schwerpunkt auf der Beratung von Transition- & Transformation-Szenarien im Kontext von Zukäufen, Verkäufen oder der Verselbständigung von Unternehmensteilen. Wir verbinden langjährige Projekterfahrungen mit modernen Technologien, marktführenden Methoden, Frameworks und innovativen Ideen.

Geschäftsführer: Marc von Jaduczynski (links) und Ralf Hildebrand (rechts)

Karriere

Hier geht es zu unseren Stellenangeboten.

Kontakt

Der Hauptsitz der digatus it consulting GmbH befindet sich in München.

Sollten Sie Fragen zur digatus it group AG, zu unserem Angebot oder einer Zusammenarbeit haben oder einfach nur neugierig sein, zögern Sie nicht uns zu besuchen, anzurufen oder eine E-Mail zu schreiben.

digatus it consulting GmbH
Elsenheimerstraße 59
D - 80687 München

+49 89 21546941 - 0
info@digatus-itc.de