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Der heutige Arbeitsalltag ist geprägt von einer zunehmenden technischen Abhängigkeit. Ohne ein Smartphone oder einen Computer mit Netzwerk- sowie Internetzugriff und funktionierende Dienste, wie zum Beispiel Skype, Outlook und Co. kann kaum noch jemand effizient arbeiten. Dadurch steigen auch die Ansprüche an IT-Serviceleistungen, um eine zuverlässige und funktionierende IT-Umgebung zu gewährleisten.

Im Rahmen des IT-Infrastruktur Projektes unterstützten wir das Bistum Münster bei der Standardisierung und Modernisierung der IT-Landschaft in den einzelnen Pfarreien, inklusive Hard- und Software-Rollout.

SCRUM ist derzeit in aller Munde und dementsprechend erfreut sich das Framework größter Beliebtheit. Die folgende Artikelreihe soll sich jedoch nicht nur auf den SCRUM Prozess beschränken, sondern vielmehr die Hintergründe verdeutlichen, indem gezielt auf das Agile Manifest, seine Prinzipien und Werte sowie die üblichsten Fehlinterpretationen eingegangen wird.

Wer kennt sie nicht, diese lästigen und oft zeitraubenden Routineaufgaben des Büroalltags? Sie gehören in jeder Branche zum Daily Business, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten und damit verbundene Prozesse effizienter zu gestalten. Doch müssen diese Aufgaben denn immer unliebsame Zeitfresser sein? Nicht zwangsläufig, denn gerade in Geschäftsbereichen wie dem Marketing stehen immer wieder Aufgaben an, die toolgestützt optimiert werden können. Deshalb geben wir euch 5 Quick Wins mit Microsoft Power Automate (ehemals Flow) an die Hand, um häufig wiederkehrende Prozesse im Marketing deutlich schneller und effizienter abzuwickeln.

Unter dem Motto Inspiration, Netzwerk und Wein luden wir am 24. Oktober gemeinsam mit unserem Partner Bayern Consult zum ersten Forum Mittelstand und Digitalisierung. Begleitet von ausgewählten Weinen vom Weingut Zwölberich verbrachten wir mit unseren Gästen einen Abend mit interessanten Vorträgen rund um das Thema Digitalisierung im Mittelstand.

Mit Lean Production hat sich eine Unternehmensphilosophie herausgebildet, die die nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zum Ziel hat. Dies geschieht, indem mittels eines ganzheitlichen Ansatzes Verschwendungen in allen Produktionsbereichen vermieden und gleichzeitig alle für die Wertschöpfung notwendigen Aktivitäten optimal aufeinander abgestimmt werden.[1]